در قسمت اول نوشته توضیح دادیم که پس از شکل‌گیری ایده نحوه صحیح انتقال ایده به تیم توسعه جهت ساخت اپلیکیشن و اجرای ایده اهمیت زیادی دارد.
همچنین چند نکات جهت انتقال ایده به تیم توسعه را معرفی کردیم.
در این قسمت از نوشته به ادامه آنها می‌پردازیم.
– در مورد هزینه‌های مالی و مهلت زمانی پروژه سوال کنید.
طبیعتاً اولین سوالی که از تیم توسعه می‌پرسید این است که هزینه ساخت اپلیکیشن چقدر می‌شود ؟ ساخت آن چقدر طول می‌کشد؟
یکی از مهم‌ترین مسائل در برون‌سپاری یک پروژه میزان هزینه زمانی و مالی صرف شده و توافق بر سر این موضوع است.
تیم توسعه اپلیکیشن باید از حدود هزینه‌ای که می‌خواهید انجام دهید آگاهی پیدا کند.
برای این کار نیاز به مذاکره از طریق ایمیل، تلفن،اسکایپ یا ارتباط حضوری دارید.
همچنین لازم است مهلت زمانی تکمیل پروژه را هم تعیین کنید.
-طراحی وایرفریم و مکاپ
یک طراحی بصری از اپلیکیشن باید انجام شود و برای این کار باید با طراحان تجربه کاری و رابط کاربری ارتباط برقرار کنید.
مکاپ در واقع هویت بصری یک طرح شامل رنگ‌ها، فونت، تایپوگرافی و موارد این چنینی را نشان می‌دهد.
لازم است که در مورد این مسائل با طراح UX و UI مشورت انجام دهید و به توافقاتی برسید.
–توضیح داستان کاربران اپلیکیشن
هنگامی که با تیم توسعه ارتباط برقرار می‌کنید حتماً در مورد داستان کاربران تان با آنها صحت کنید.
به آنها توضیح دهید که کاربران هدف شما چه افرادی هستند؟
چه انتظاراتی از برنامه شما دارند؟
این توضیحات به ایجاد یک اپلیکیشن با تجربه کاربری خوب کمک می کنند.
-ارتباط سازنده با تیم توسعه
تیم توسعه از کار کردن با مشتریانی که برای کار خود ارزش قائل می‌شوند، سخت تلاش می‌کنند و به راحتی ارتباط برقرار می‌کنند لذت می برد.
این ارتباط سازنده باید دو طرفه باشد.
دو طرف باید به درک متقابل برسند، بتوانند آزادانه انتقادات و پیشنهادات خود را بیان کنند تا نتیجه کار همان چیزی شود که انتظار می رود.
زبان تیم توسعه فنی است و زبان صاحب ایده عامی و کلامی، باید تلاش شود تا هر دو طرف به یک زبان مشترک برسند.
این کمک می کند تا ارتباط مفیدتری برقرار شود و ه موفقیت نزدیک تر شوید.
سخن پایانی
یک ایده عالی زمانی به موفقیت می رسد که در سطح بالاتر به خوبی اجرا شود.
در عین حال شما باید ایده را به خوبی به تیم توسعه انتقال دهید و تصورات ذهنی را به شکل عینی و بصری در بیاورید.
