نحوه انتقال ایده به تیم توسعه اپلیکیشن-قسمت اول

نحوه انتقال ایده به تیم توسعه اپلیکیشن

پس از شکل‌گیری ایده ساخت اپلیکیشن، نحوه اجرای ایده اهمیت پیدا می‌کند و چالشی که یپش می‌آید انتقال صحیح ایده به تیم توسعه و ساخت اپلیکیشن است.
جالب است بدانید دلیل شکست خیلی از اپلیکیشن‌ها این بوده که ایده به درستی به تیم توسعه انتقال پیدا نکرده است.
به هر حال توسعه‌دهنده اپلیکیشن نیز ممکن است ایده‌هایی به ذهنش خطور کند و در جاهایی از آنها با استفاده از قوه خلاقیت خود استفاده کند.
اما باید توجه داشت که صاحب ایده لازم است جزئیات را به اندازه کافی و لازم مشخص کند تا ایده از چارچوب اصلی‌اش خارج نشود.
در صورتیکه توسعه‌دهنده به طور اشتباهی با ایده شما ارتباط برقرار کند هزینه زمانی و مالی زیادی  برای شما در برخواهد داشت.
در زیر نکات مهم در زمینه نحوه درست انتقال ایده به تیم توسعه اپلیکیشن را معرفی می‌کنیم.
اگر شما هم ایده‌ای برای ساخت اپلیکیشن دارید و قصد دارید آن را به تیم توسعه اپ‌ساز انتقال دهید نکات زیر کمک زیادی به شما خواهند کرد.

-معرفی مختصر از شرکت خود

قبل از هر چیز لازم است شرکت و کسب و کارتان را به تیم توسعه معرفی کنید.
توضیح دهید که چرا اپلیکیشن نیاز دارید؟
این کمک می کند توسعه دهنده متوجه شود حوزه کاری شما برای ساخت اپلکیشن چی هست.
پس از آن لازم است اطلاعاتی از مخاطبین خود به تیم توسعه انتقال دهید.
اینکه مخاطبین شما در چه رنج سنی هستند؟
و بعد هم مشخص کنید که سمت شما در این شرکت یا کسب و کار چی هست؟

-نحوه انتخاب و ترکیب اعضای تیم

مسلماً تعداد اعضای تیم توسعه با میزان پیچیدگی و گستردگی پروژه شما ارتباط مستقیمی دارند.
معمولاً تیم توسعه متشکل از مدیر پروژه، توسعه‌دهنده اندروید، توسعه‌دهنده iOS ، توسعه‌دهنده بک‌اند، طراح UI و UX است.

 

 

بنابراین زمانی که پروژه تان را به یک تیم توسعه می‌سپارید باید توجه کنید که نقش اصلی را چه کسی در تیم ایفا می‌کند ؟
پس از آن نکات و جزئیات مهم ایده را به آن فرد ارائه کنید و در واقع یک طرف حساب برای خود مشخص کنید.

-فازبندی پروژه

بخش‌بندی پروژه باعث می‌شود هم خودتان هم تیم توسعه به درک بهتری از کار برسید.
بهترین راه این است که پروژه را به فازهای مختلفی تبدیل کنید.
درست است که فرآیند ساخت اپلیکیشن زمان‌بر و طولانی می‌شود اما این کار باعث می‌شود دید روشنی از ایده وجود داشته باشد و توسعه‌دهنده از سردرگمی بیرون بیاید.

-با MVP(حداقل محصول قابل ارائه) کار را آغاز کنید.

قبلاً در این نوشته در مورد MVP مطلبی نوشته‌ایم که پیشنهاد می‌کنیم مطالعه کنید.
منظور از MVP ساخت یک محصول ساده با کلیدی‌ترین ویژگی‌ها است.
در ابتدا مهم ترین ویژگی‌های اپلیکیشن را به صورت کاملاً ساده ارائه کنید و کم کم امکانات و قالیت‌ها را اضافه کنید.
ممکن است در این مرحله متوجه شوید که اصلاً ایده شما مناسب نیست!
ممکن است تصمیم بگیرید ایده را تغییر دهید!
بنابراین MVP از صرف هزینه زمانی و مالی بیشتر جلوگیری می‌کند و دید خوبی به شما می‌دهد.

-از فلوچارت کمک بگیرید.

برای انتقال ایده خود به صورت دقیق و کامل می‌توانید یک فلوچارت با نمودارو تصاویر ترسیم کنید. 
برای رسم فلوچارت تمرکزتان را روی عملکردهای اصلی برنامه بگذارید.
کاربر باید متوجه شود با هر کلیک چه اتفاقی قرار است بیافتد؟

-قابلیت‌ها را به درستی و دقیق توضیح دهید.

این قسمت بخش مهمی است که باید زمان زیادی روی آن بگذارید.
قابلیت‌ها را به طور دقیق با زبان ساده و با جزئیات کامل مشخص کنید.
در این زمینه می توانید از توسعه دهنده نیز بخواهید نظراتشان را با شما در میان بگذارد.
در بخش بعدی نوشته ادامه نکات را توضیح خواهیم داد.
اگر این مطلب رو دوست داشتید، می تونید با دوستاتون به اشتراک بگذارید:
مهرناز بهرام‌زاده
مهرناز بهرام‌زاده
عضو تیم اپ ساز و فعال در زمینه ی تولید محتوای وبلاگ و شبکه های اجتماعی، ترجمه، برنامه نویسی و ساخت اپلیکیشن‌های موبایل می باشد.

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *