مدل‌های متعدد و متنوعی برای توسعه‌ی اپلیکیشن و برنامه‌های کاربردی وجود دارد، انتخاب مدل مناسب برای حصول نتیجه مورد انتظار در زمان مشخص شده و با بودجه تعیین شده بسیار مهم است. اگر مدل مناسبی انتخاب نشود ممکن است هم زمان زیادی از شما صرف کند و هم بودجه‌ی شما را از بین ببرد و نتیجه‌ای نداشته باشد. بنابراین دانستن تفاوت بین روش‌های توسعه دهنده اپلیکیشن‌ها و مزایا و معایب آن‌ها برای اینکه انتخاب مناسبی داشته باشید ضروری است. لذا ما ۵ مدل محبوب توسعه اپلیکیشن را به شما معرفی می کنیم تا بهتر بتوانید تصمیم بگیرید.
۱) مدل آبشار
۲) مدل اسکرام( scrum)
۳) مدل lean
۴) مدل کانبان(Kanban)
۵) مدل توسعه پیشرفته( FDD)
مدل آبشار
مزایای مدل آبشار
این مدل یکی ازقدیمی‌ترین، قابل اعتمادترین و ساده‌ترین روش‌های توسعه اپلیکیشن است، این مدل دقیقا شبیه آبشارعمل می‌کند؛ بدین صورت که هر مرحله بلافاصله پس از پایان مرحله قبلی تکمیل می‌شود. مراحل این مدل شامل: جمع‌آوری نیازها، طراحی و توسعه اپلیکیشن، آزمایش، انتشار و نگهداری است.
۱)ساختار ساده و کاربردی
۲)سرعت عمل، مناسب برای پروژه‌های کوچک و متوسط
۳)تست و تجزیه و تحلیل آسان
معایب مدل آبشار
۱)الزامات پروژه باید دقیق باشند.
۲) در اواسط پروژه نمی‌توان عملکرد محصول را مورد آزمایش قرار داد.
۳)این مدل برای پروژه هایی که نیاز به تعمیر و نگهداری شدید دارند مناسب نیست.
در مجموع این مدل برای گروه‌های توسعه‌دهنده‌ی کوچک مناسب است که با پروژه‌های معمولی کار می‌کنند. این مدل به دلیل محدودیت‌های تست و مدیریت، محبوبیت خود را نسبت به مدل‌های انعطاف‌پذیرتر از دست داده است.
مدل اسکرام
مدل اسکرام یک رویکرد عملی از مجموعه رویکردهای Agile برای توسعه اپلیکیشن است. این پارادیوم بیان می‌کند که توسعه باید با یک MVP تکرار شود و بعد از هر تکرار قابل آزمایش باشد. در این مدل پس از هر تکرار یک ویژگی جدید به اپلیکیشن اضافه می‌شود تا زمانی که کامل و آماده انتشار شود.
مزایای مدل اسکرام
۱) سازگاری بالا با تغییرات مورد نیاز در طول چرخه مدیریت
۲) صاحب محصول در تمام طول فرایند با تیم در تماس است و روال کار برای او آشکار است.
۳) برگشت به نسخه‌ی قبلی محصول آسان است، به دلیل تست‌هایی که بعد از هر تکرار انجام می‌شود اشکالات محصول به سرعت تصحیح می‌شوند.
معایب مدل اسکرام
۱)الزامات پروژه کاملا مشخص نیستند.
۲) معمولا پروژه در زمان تعیین شده به پایان نمی‌رسد.
۳) حتما نیاز به یک توسعه دهنده ارشد دارد یعنی هر تیم توسعه دهنده باید یک استاد اسکرام داشته باشد تا بر درستی روند توسعه نظارت کند.
این مدل برای تیم‌های توسعه دهنده نسبتا کوچک مناسب است که روی پروژه‌های طولانی مدت کار می‌کنند و از لحاظ زمان محدودیت ندارند.
مدل Lean
این مدل ریشه در عملکردهای شرکت تویوتا دارد، در این مدل شما تغییراتی را انجام می‌دهید که بیشترین ارزش را دارند و به حداقل بودجه و زمان نیاز دارند. چنین رویکردی به شرکت تویوتا کمک کرد تا خودروهای تولیدی خود را برای تولید مدل‌های دیگر از وسایل نقلیه در چند ساعت تغییر دهد، در حالی که تولید کنندگان دیگر برای این کار چندین هفته زمان نیاز داشتند.
مزایای مدل Lean
۱)MVP به سرعت تحویل داده می‌شود.
۲) در این مدل هزینه‌ها بسیار کم است.
۳) در این مدل تیم انگیزه دارد محصول را کامل کند و تنها هدفش انجام وظیفه نیست.
معایب مدل Lean
۱) این مدل تنها برای توسعه دهندگان ماهر مناسب است.
۲) همواره باید تحلیلگر و سرپرست بر روند پروژه نظارت داشته باشند.
۳) اسناد و الزامات باید ۱۰۰% کامل باشند.
مدل کانبان(Kanban)
این رویکرد می تواند به عنوان بالاترین و بهترین مدل از سایر مدل های پیشین مورد استفاده قرار گیرد. هرچند که در اصل تحت مدل Lean است. تمرکز این مدل بر تعیین مهم‌ترین ویژگی در حال توسعه است.
مزایای مدل کانبان
۱)امکان محدود کردن کار در حال انجام به مهم‌ترین بخش‌ها
۲) تقریبا به هیچ سرمایه‌گذاری برای ابزار و آموزش تیم توسعه دهنده احتیاج ندارد.
معایب مدل کانبان
۱) این مدل برای برنامه‌ریزی مناسب نیست و می‌تواند توسط مدل اسکرام اصلاح شود.
۲) این مدل در برخی از موارد تعمیر و نگهداری کار نمی کند.
۳) بیشتر برای تیم های توسعه دهنده کوچک مناسب است
مدل FDD
در مدل توسعه پیشرفته یا FDD ویژگی‌ها، سنگ بنای فرایند توسعه هستند. همانطور که ویژگی‌های جدید اضافه می‌شود، مجموعه جدیدی از الزامات هم معرفی می‌شود. این مدل برای تیم‌های توسعه‌دهنده بزرگ مناسب‌تر است. این رویکرد نیز اغلب به عنوان یک جریان کاری موقت بین روش‌های توسعه‌ی آبشار و برنامه‌ی Agile مورد استفاده قرار می‌گیرد.
مزایای مدل FDD
۱) این مدل برای توسعه محصولات در مقیاس بزرگ که همیشه احتیاج به بروزرسانی دارند مناسب است.
۲) ویژگی‌های جدید همیشه بهتر از موارد اولیه هستند.
۳) بر اساس بهترین شیوه‌های توسعه نرم افزار و مستند‌سازی شده، اطمینان حاصل می‌شود از اینکه توسعه دهندگان با هر تجربه‌ای می‌توانند نقش خود را پیدا کنند و با موفقیت در پروژه کار کنند.
معایب مدل FDD
۱) این مدل نمی‌تواند توسط تیم‌های توسعه دهنده کوچک یا تک نفره استفاده شود.
۲) این مدل به شدت وابسته به داشتن یک تیم توسعه دهنده ماهر است.
۳) مستندات در صورت وجود کم هستند.
مدل FDD بیشتر برای توسعه نرم افزارهای یکپارچه مانند اپلیکیشن‌های بانکی مناسب است و نسبت به سایر مدل‌های توسعه اپلیکیشن از محبوبیت بیشتری برخوردار است.
مقالاتی خواندنی درباره توسعه اپلیکیشن موبایل
اپلیکیشن رستورانی و تحویل آنی غذا
